根据客观经济规律和自然规律的要求以及国民经济发展状况，科学地组织社会生产力，正确处理和调整生产关系，不断改革和完善上层建筑，促进社会生产力的迅速发展，最大限度地满足整个社会日益增长的物质文化生活需要。具体任务有： ①在科学预测的基础上，制定不同发展时期的经济、社会的发展目标和发展计划及其组织实施的一系列重大决策和计划; ②组织人力、物力、财力资源和科学技术的开发利用和管理，做好财政、信贷、外汇、物资、市场和劳动力的平衡，使社会主义经济按比例协调发展，保证经济发展目标和计划的实现; ③不断改革和完善社会主义经济管理体制，发挥整个国民经 ...... （共459字） [阅读本文]>>
乡镇企业管理生产过程中所取得的使用价值同劳动消耗或劳动占用之间的比例关系。简单地说，是所得与所费之比，产出与投入之比。它是评价经济活动的客观尺度。一般来说，生产同样数量、质量对社会有用的产品，占用和消耗劳动量少，
乡镇企业管理指挥和管理的职能基本上由行政负责人自己执行或只设少数职能人员协助行政负责人工作，不设职能机构的一种管理组织形式。又叫单线制，其结构图示如下：直线制组织结构示意图直线制的优点是： 机构简单，权责分明，指
乡镇企业管理在各级行政负责人之下，按专业分工设置职能部门，各职能机构在自己的业务范围内均可以向下级发布命令或指示。下级行政领导或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门指挥的一种管理组织形式。其结构图示如
乡镇企业管理把直线制与职能制结合起来的一种管理组织形式。又叫直线参谋制或生产区域管理制。特点是： 企业按生产工艺特点、产品对象或生产区域划分车间、工段或班组，建立行政领导系统，各级行政负责人直接向下级组织发布命令
乡镇企业管理在企业中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导系统两者结合形成矩阵结构的管理组织形式，又叫规划——目标结构、规划——矩阵结构。特点是： 矩阵小组直接对企业领导负责，在工作中由
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