在乡镇企业生产经营活动中，把劳动者的个人利益和集体利益，目前利益和长远利益相结合起来，按照等量劳动获取等量报酬的原则分配个人消费品，使企业职工从切身利益上关心自己的劳动成果和企业的经营成果。正确贯彻物质利益原则，对于调动职工的社会主义积极性，加速农村生产力的发展有重大意义。
物质利益，即经济利益，是人们进行社会活动的物质动因。马克思说：“人们奋斗所争取的一切，都同他们利益有关。”给职工以必要的物质利益，是社会主义基本经济规律决定的。
乡镇企业贯彻物质利益原则的核心问题是正确处理国家、集体 (企业) 和个人三者关系。在企业处理人、财、物， ...... （共851字） [阅读本文]>>
乡镇企业管理生产过程中所取得的使用价值同劳动消耗或劳动占用之间的比例关系。简单地说，是所得与所费之比，产出与投入之比。它是评价经济活动的客观尺度。一般来说，生产同样数量、质量对社会有用的产品，占用和消耗劳动量少，
乡镇企业管理指挥和管理的职能基本上由行政负责人自己执行或只设少数职能人员协助行政负责人工作，不设职能机构的一种管理组织形式。又叫单线制，其结构图示如下：直线制组织结构示意图直线制的优点是： 机构简单，权责分明，指
乡镇企业管理在各级行政负责人之下，按专业分工设置职能部门，各职能机构在自己的业务范围内均可以向下级发布命令或指示。下级行政领导或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门指挥的一种管理组织形式。其结构图示如
乡镇企业管理把直线制与职能制结合起来的一种管理组织形式。又叫直线参谋制或生产区域管理制。特点是： 企业按生产工艺特点、产品对象或生产区域划分车间、工段或班组，建立行政领导系统，各级行政负责人直接向下级组织发布命令
乡镇企业管理在企业中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导系统两者结合形成矩阵结构的管理组织形式，又叫规划——目标结构、规划——矩阵结构。特点是： 矩阵小组直接对企业领导负责，在工作中由
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