第一节 管理体制改革
20世纪90年代湖南电力建设管理体制的改革,是以全面推行“五制”为核心而展开的。电源建设方面,在引入竞争机制、建立规范有序的电力建设市场的宏观目标指导下,项目的开发、建设由过去一家筹资(国家拨款和贷款)、一家包建、一家经营和一家还贷,变为多家多渠道筹款、多家管建、多家经营和利益共享、风险共担的多元化投资主体筹集资本金并组成项目法人,即项目有限责任公司。通过它对建设项目的融资、建设、经营与产权负全责。在水电的开发、建设上,湖南组建了湖南五凌水电开发有限责任公司、澧水流域综合开发公司和湘江航运建设开发有限公司,分别对沅、澧、湘水按流域进行 ...... (共2050字) [阅读本文]>>