四、实施控制
计划编制完成,并审核通过后成为项目的综合网络计划,将全面、切实可行、优化的网络计划作为项目控制管理的目标计划,是项目实施目标管理的基础。有了目标工程,就可以方便地将现行工程与目标工程进行多层次的比较,从而对造成里程碑点(控制点)和指标差异的原因进行深入分析。通过计划软件创建目标计划,项目实际开始施工后,就开始了计划的控制工作。1.计划的更新一旦项目进入实施阶段,及时地进行进度更新是极为重要的,因为可能有很多因素导致实际情况与计划产生偏差(进度、费用等),所以必须对项目进行及时更新,以便及时控制项目的进展情况。根据实际情况,建议每周更新 ...... (共1627字) [阅读本文]>>