管理创新是真正按照现代企业制度的要求，放弃旧的传统的管理模式及其相应的管理方式和方法，创建新的管理模式及相应的方式和方法。用经济学的语言来说就是，“管理创新是指创造一种更新、更有效的资源整合模式，这种模式既可以是新的有效整合资源的方式，从而达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是制定新的具体目标等方面的细节管理。”从这个意义上说，管理创新至少可以包括5种情况，即提出一种新经营思路并加以有效实施;创设一个新的组织机构并使之有效运转;提出一种新的管理方式方法;设计一种新的管理模式;进行一项管理制度的创新。发电企业管理创新是以提高企业经 ...... （共2467字） [阅读本文]>>
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燃煤电厂管理1875年，世界第一座发电厂在法国巴黎火车站建成，开创了电厂生命纪元。从此，电力给人类社会带来了极度便利和无限想象，促进了社会的文明进步。到1913年，电力作为独立的工业部门，为世界贡献出500亿kWh
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燃煤电厂管理1882年，上海电气公司12kW机组发电，中国迎来了电时代。1949年，新中国成立，电力装机容量发展到185万kW，年发电量43亿kWh，居世界第25位。之后近三十年，电力行业飞速发展，1978年改革之
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燃煤电厂管理一般来讲，一座燃煤发电厂，无论大小，均由“三大主机”“四大管道”“十大系统”构成。三大主机包括锅炉、汽轮机、发电机。四大管道包括主蒸汽管道、再热蒸汽管道冷段、再热蒸汽管道热段、主给水管道。十大系统包括：
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燃煤电厂管理电厂建设中的安全、质量、工期和投资是管理的主要控制目标，达到“双零”与“两无”是最理想的效果，如图2-2所示。图2-1电厂建设评价阶段流程图图2-2电厂建设目标控制图安全目标：杜绝重伤、死亡等人身伤害事
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燃煤电厂管理大型火电厂建设项目是指发电装机(单机)容量在300MW以上的新建或扩建项目，包括主体发电工程和配套辅助工程。从工程性质看，具有明显的工艺性特征、通用特征和行业特征，见图2-3。图2-3电厂工程特征(一)
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