二、调试进度管理
严格按照业主批准的调试计划进度组织开展并完成各阶段调试工作,对调试全过程实施有计划、系统化、程序化的管理,在确保机组安全、优质的基础上,合理调配资源,精心组织,精心调试,力争提前完成工程各里程碑进度。
(一) 进度控制指标
(1) 按工程进度要求,编制好调试总进度计划、调试月计划、调试周计划,按期完成机组168h满负荷试运。
(2) 按工程重大调试节点里程碑,组织好调试前准备工作,检查、核对现场施工质量,做到调试无未完项目,确保调试进度与工程进度。
(3) 无调试原因影响工程进度。
(二) 汇报制度
调试开始后,调试现场项目经理建立调试进度报告制度,向业主或监理、工程 ...... (共1079字) [阅读本文]>>