4.3.1 组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
项目经理部电气专业主要人员责任制：
(1) 机电部经理 机电部经理是质量管理工作的领导与管理者，是机电工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。
全面负责满足合约的工期要求。组织有效的资源 (人力、物力、财力、设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段和方法，以达到合同顺利完成的目标。
(2) 电气责任工程师
1) 合约管理。
a. 抓好旬 (周) 作业计划;
b. 按合同质量目标对各分包方进行监督与管理。
2) 技术管理。
a. ...... （共1371字） [阅读本文]>>
建筑水暖电工程施工方案施工方案的技术经济评价是在众多的施工方案中选择出快、好、省、安全的施工方案。施工方案的技术经济评价涉及的因素多而复杂，一般来说施工方案的技术经济评价有定性分析和定量分析两种。3.4.1定性分析施工方案的
建筑水暖电工程施工方案在编制施工方案时，其包括的内容，基本上与单位工程施工组织设计内容相同，但比单位工程施工组织设计更加简明具体，内容上更突出施工技术、组织措施和施工方法。一般包括下列内容：(1)工程概况简要说明;(2)主要
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建筑水暖电工程施工方案【工程概况】某道路污水管道工程位于某道路北侧慢车道内。二标段为51#～80#，主干管DN800为F型钢筋混凝土管，埋深6.5m左右，计696m;DN600为F型钢筋混凝土管，埋深6.0m左右，计724m
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