第一节 前期准备
● 组建企业内部改制上市工作小组
由于上市工作复杂,为实现如期上市的目标,企业在作出上市决策后,应在最短时间内组建内部改制上市工作小组。该小组应由企业决策者挂帅,组成人员应包括但不限于熟悉企业历史发展及资产且善于沟通的内部人员、财务专员、法律专员以及外部聘请的职业经理人等。一般而言,企业改制上市工作中,董事长、总经理、董事会秘书和财务总监4个角色最为重要。
● 聘请中介机构
如果企业改制过程中不需要进行复杂的重组,仅是将有限责任公司变更为股份有限公司,且股份公司成立后较长时间内不准备上报IPO材料,这种情况的“改制”,企业只需聘请律师事务所 ...... (共3986字) [阅读本文]>>