2.4 项目总目标成本计划表
分类:现代工程项目成本管理应用工具130字
清单编号项目名称及内容计量单位工程量合同单价(元)合同合价(元)拟分包单价(元)分包合价(元)自营单价(元)自营合价(元)备注 合同总价 施工直接成本总计=分包合价+自营合价 现场经费 预备费 公司管理费 税金 项目部成本费用合计 合同总价-项目部成本费用总计=利润(或亏损 ...... (共130字) [阅读本文]>>
清单编号项目名称及内容计量单位工程量合同单价(元)合同合价(元)拟分包单价(元)分包合价(元)自营单价(元)自营合价(元)备注 合同总价 施工直接成本总计=分包合价+自营合价 现场经费 预备费 公司管理费 税金 项目部成本费用合计 合同总价-项目部成本费用总计=利润(或亏损 ...... (共130字) [阅读本文]>>
项目成本计划费用项目
注:“两算”指施工图预算与施工预算。“三算”指预算成本、目标成本和实际成本。
项目目标费用实际支出差异差异说明工作人员工资生产工人辅助工资工资附加费办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保护费检验试验费工程保养费财产保险费取暖、水电费排污费其他合计
序号类别分类标准成本(元)责任成本(元)备注序号类别分类标准成本(元)责任成本(元)备注1个人及防护用品用具安全帽在分包劳务单价中3临时用电安全防护配电箱1000010000安全带电闸箱50005000
质量成本构成项目标准成本测算(万元)责任成本测算对比分析(%)金额(万元)占总额比例责任成本:实际成本:预防成本质量策划费用质量成本:过程控制费1.工程测量费在项目工资人员工资中列支成本降低率:2.项目