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第四节 保障体系协同

一、监督机制管理开展抢修工单的指标分析,并依据各专业指标建立业务协同机制、主动抢修常态管理机制等。(1)实行工单全过程管控。由配网抢修指挥当值负责监督工单执行流程及停电信息发布情况,对错派工单、疑难工单进行协调和全程跟踪,对即将超时工单和重大、敏感事件进行及时提醒。(2)推行问题工单督办和预警机制。针对各单位经常出现的问题,经提醒后还未整改的,县调以下发预警单的形式进行警示;若问题还未得到有效解决,将以任务督办单的形式通报,并纳入绩效考核。(3)开展异常工单分析会长效管理。定期组织召开异常工单分析会,宣贯最新文件要求,核查工单执行情况,通报 ......     (共719字)    [阅读本文]>>

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