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1.3.1 7S+管理

分类：供电企业7S+现场管理573字

7S是以 “整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)、安全 (SAFETY)、节约 (SAVE)” 为内容，增加电网特色 “服务(SERVICE)” 的现场管理理念和方法。

(1) 整理。指按必需与否将物品进行分类，尽快处理不必要物，目的是提高效率，防止误用。推行要点在于制定相关标准鉴别必要物和不必要物。

(2) 整顿。指将必需品依照规定位置分门别类排列好，明确数量和标识，目的是节约时间，物品易于取放。推行要点在于 “三定三要素”。

(3) 清扫。指清除工作现场的垃圾，并防止污染的发生，目的是从根源消除脏污，保持现场干净明亮、设备状态良好。推行要点在于杜绝污染源，定期点检 ......     （共573字）    [阅读本文]>>

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  • 1.1.1 编写目的

    为提高供电企业7S现场管理水平，规范相关实施标准，为供电企业推广7S现场管理提供目视化规范，特编制本手册。

    53字 94

  • 1.1.2 适用范围

    本书内容适用于供电企业推行7S现场管理的各部门、单位和班站所。

    31字 96

  • 1.2 引用标准及文件

    南方电网公司企业标准《变电站安健环设施标准》(Q/CSG10001—2004)南方电网公司企业标准《架空线路及电缆安健环设施标准》(Q/CSG1207002—2016)南方电网公司企业标准《配电网安健环

    165字 87

  • 1.3.2 “三定三要素”

    (1)三定。指定点、定容、定量。定点是明确具体的放置位置，定容是明确使用的容器的大小、材质，定量是规定合适的数量。(2)三要素。指场所、方法和标识。场所指什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然;方法

    145字 92

  • 1.4 区域划分

    按照电力企业区域特性，划分十三个区域，具体名称和区域范围见表1.1。表1.1电力企业区域划分序号区域名称区域范围1办公区包括各专业部门、基层单位、班站所的办公场所2输电生产区包括电缆线路、架空线路等生产

    326字 113