3.2 安全及质量管理

3.2.1 安全例会管理业主项目部、监理项目部、施工项目部每月至少召开一次安全工作例会，检查工程项目的安全文明施工情况，提出改进措施并闭环整改。施工队(班组)每周开展一次安全活动，检查总结上一阶段安全工作，安排布置下一阶段的安全工作。3.2.2 安全策划管理开工前，业主项目部根据要求建立安全管理台账，审批施工项目部编制的输变电工程施工安全管理及风险控制方案。项目竣工投产后，将项目安全文明施工实施情况纳入工程建设管理总结。3.2.3 安全文明施工管理根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》和《输变电工程安全文明施工标准》及配套图册的总体规 ......     （共10896字）    [阅读本文]>>