1.施工总进度计划的项目划分
(1) 划分项目。进行项目划分通常采用WBS法,即工作分解结构法。该法是根据系统工程的特点,将一个项目或工作逐级划分为若干个相对独立的工作单元,并通过适当的方式明确各工作单元的责任者,以便有效地组织、计划、控制项目的整体实施。
工作单元的大小或项目划分的粗细程度要按编制计划的对象和用途而定。在编制总进度计划时,工作单元或项目应划分得粗,项目包含的内容多,一般以单项工程和主要分部分项工程为单位,有的甚至可以一个生产系统为工作单元。
(2) 确定工程施工顺序和列出工程项目。确定工程施工顺序是编制施工进度计划的一项重要工作。它不但关系到拟定进度计划的 ...... (共1653字) [阅读本文]>>