整体性原理
分类:管理学227字
系统原理要点之一。指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。实际上就是从整体着眼,部分着手,统筹考虑,各方协调,达到整体的最优化。从系统目的的整体性来说,当局部和整体发生矛盾时,局部利益必须服从整体利益。从系统功能的整体性来说,系统要素的功能必须服从系统整体的功能,否则,就要削弱整体功能,从而也就失去了系统功能的作用 ...... (共227字) [阅读本文]>>
系统原理要点之一。指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。实际上就是从整体着眼,部分着手,统筹考虑,各方协调,达到整体的最优化。从系统目的的整体性来说,当局部和整体发生矛盾时,局部利益必须服从整体利益。从系统功能的整体性来说,系统要素的功能必须服从系统整体的功能,否则,就要削弱整体功能,从而也就失去了系统功能的作用 ...... (共227字) [阅读本文]>>
认为管理者要鼓励适度冲突的观点。其主要观点包括:冲突可能导致绩效降低,亦可能导致绩效提高;要获得最佳绩效,有赖于适度冲突的存在;管理者的任务之一是要将冲突维持在适当的水平。在任何组织形式下,冲突都是无法
信息依单线、顺序传递的沟通网络。信息容易失真。适用于严格按直线职权关系和指挥链系统而在各级主管间依层度逐次进行的信息传递。链式沟通网络
信息经由中心人物而向四周多线传递的沟通网络。只有领导人物是各种信息的汇集点与传递点,其他成员之间没有相互交流关系,信息沟通准确度高,解决问题速度快,主管人员控制力强,其他成员满意度低。适用于需要严密控制
信息是纵向传递的沟通网络。适用于主管人员工作任务十分繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织进行有效的控制时。在这种沟通网络中,组织成员士气比较低,增加了中间过滤和中转环节,导致信息曲解
组织所有成员不分彼此地依次联络和传递信息的沟通网络。每个人都可以同时与两侧的人沟通信息,不存在信息沟通中的领导或中心人物。在这种沟通网络中,组织成员有较高满意度,但难以保证信息沟通的速度和准确度。环式沟