由我国石家庄市第一塑料厂原厂长张兴让结合企业普遍存在的高消耗、低效益、生产要素配置不合理的状况，首先提出的一种能够全面提高企业素质的系统经营工作法。是为了增强企业活力，提高经济效益，以 “人尽其力，物尽其用，财尽其效”为核心，以经济责任制为基础，使企业内部人、财、物等因素达到其应有 (或标定) 的性能，并适当进行组合，把粗放经营转变为集约化经营，从而使企业整体效益达到最佳状态的经营管理方法。满负荷工作法包括九个方面的内容： 即质量指标满负荷; 经营工作满负荷; 设备运转满负荷; 物资使用满负荷; 资金周转满负荷; 能源利用满负荷; 费用降低满负荷; 人 ...... （共403字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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