在社会主义生产方式的基础上，在社会主义市场经济条件下，在国家宏观计划指导下，按照一定的原则、程序和科学方法，对港口企业的人、财、物及其生产经营和服务活动，进行有效的决策、计划、组织、指挥、监督和调节，以期取得最佳的港口经济效益和社会效益的整个活动过程。港口企业管理的基本职能是：决策与预测;规划与计划; 组织和指挥; 监督和控制; 教育和奖惩; 挖潜和创新。港口企业管理的主要内容有：①港口规划、计划管理：包括港口运输市场调查管理、港口运输决策管理;②生产调度管理; ③生产工艺管理; ④生产组织管理; ⑤科学技术管理; ⑥安全质量管理; ⑦库场管理; ⑧物资管 ...... （共458字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：其特点：一是条块结合，为完成某项特
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
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