港口企业机器设备的选择、购置、使用、维修、改造、更新、调剂等一系列管理工作的总称。其主要内容有： ①根据技术上先进，经济上合算，使用上可靠的原则，正确地选购机械设备，并按照工艺规范合理地使用，防止超负荷等违章作业;②做好机械设备的维护、保养，防止设备过早磨损和腐蚀，避免机械设备性能和效率降低;③有计划地进行机械设备的检查和修理，保证机械设备的使用性能(含精确度和额定负荷)，使其经常处于良好状态;④有计划、有步骤地对机械设备进行改造和更新，以适应生产发展的需要，⑤按照管理现代化的要求，建立健全机械设备管理制度，做好机械设备的验收、登记、 ...... （共406字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：其特点：一是条块结合，为完成某项特
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
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