1.3.2.1 产品方案
产品方案的确定就是全厂生产纲领的确定。产品方案实际上是该食品工厂对全年生产的品种和各品种的产量、生产期、生产班次的安排。一般还包括各品种的包装形式、包装规格及生产比例。
虽然实际生产中是以市场的销售需要来调整各品种的产量、规格、班次,但产品方案在工艺设计中很重要,它是作为设计的基础资料来确定工厂设计的生产能力,并以此作出物料平衡和设备选型,并进行能耗计算。
在可行性研究报告的编制过程中,依据项目建议书和市场的调查研究材料来确定该项目的产品方案,应该包括有主要生产品种的年、班产量,包装形式及规格,生产季节,生产班次等。可行性研究报告 ...... (共897字) [阅读本文]>>