第三节 投标报价决策分析
报价决策就是确定投标报价的总水平。这是投标胜负的关键环节,通常由投标工作班子的决策人在主要参谋人员的协助下作出决策。
报价决策的工作内容,首先是计算基础标价,即根据工程量清单和报价项目单价表,进行初步测算,其间可能对某些项目的单价作必要的调整,形成基础标价。其次作风险预测和盈亏分析,即充分估计施工过程中的各种有关因素和可能出现的风险,预测对工程造价的影响程度。第三步测算可能的最高标价和最低标价,也就是测定基础标价可以上下浮动的界限,使决策人心中有数,避免凭主观愿望盲目压价或加大保险系数。完成这些工作以后,决策人就可以靠自己的经验 ...... (共479字) [阅读本文]>>