施工组织设计是根据国家或建设单位以及合同对施工项目的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从施工项目全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学、合理的部署，为施工项目产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最小的资源消耗取得最大的经济效果，使最终项目产品的生产在时间上达到速度快和工期短; 在质量上达到精度高和功能好; 在经济上达到消耗少、成本低和利润高。
施工组织设计的作用是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手 ...... （共900字） [阅读本文]>>
火力发电工程施工组织设计施工组织总设计的编制通常按照图1-1所示程序进行编制。图1-1施工组织总设计编制(一)熟悉施工设计资料进行现场调查研究编制施工组织设计前必须先收集和熟悉设计资料包括初步设计或扩大初步设计的有关技术文件和
火力发电工程施工组织设计施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一个根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。组织机构设置程序如图2-1所
火力发电工程施工组织设计1.特征图2-2是工作队式项目组织形式示意图，虚线内表示项目组织，其人员与原部门脱离。图2-2工作队式项目组织形式该组织结构类型有以下特征：(1)项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构(工作队)
火力发电工程施工组织设计1.特征这是按职能原则建立的项目组织。他并不打乱企业现行的建制，把项目委托给企业某一专业部门或委托给某一施工队，由被委托的部门(施工队)领导，在本单位选人组合负责实施项目组织，项目终止后恢复原职。图2-
火力发电工程施工组织设计1.特征图2-4是矩阵式项目组织示意图。其特征有以下几点：(1)项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同。多个项目与职能部门的结合部呈矩阵状。(2)把职能原则和对象原则结合起来，既发挥职能部门的纵
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