一、项目组织基本原理
1.项目管理组织的职能
项目管理组织职能是项目管理的基本职能。项目管理组织具有以下几个职能：
(1)计划。即为实现所设定的目标而制定出所要做的事情的安排，并对资源进行配置。
(2)组织。即为实现所设目标，必须建立的必要的权力机构，组织层次和组织体系，并规定职责范围和协作关系。
(3)控制。即采用一定方法、手段，使组织按一定的目标和要求运行。
(4)指挥。即上级对下级领导、监督和激励。
(5)协调。使各层次各体系之间步调一致，共同实现所设定的目标。
2.项目组织的程序
项目在建立组织班子时，不论项目规模及任务范围，都应遵循以下程序：
(1)根据项目任务，明 ...... （共2740字） [阅读本文]>>
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