第四节 项目管理的控制
一、项目控制基本原理
1.项目控制要点
所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控制对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的基本要点如下:
(1)控制是一定主体为实现一定目标而采取的一种行为。进行控制必须满足两个条件,一是要有一个合格的控制主体;二是要有明确的系统目标。控制主体是负有责任的人和组织。大规模项目控制主体不可能是一个人,而是一个组织机构,但必须有一个总负责人,以确保控制目标的统一。
(2)控制是一个大系统,包括组织子系统、程序子系统、 ...... (共4154字) [阅读本文]>>