为实现设备效率最大化，以下几个步骤至关重要：
1. 消除六大损失;
2.制定一个自主维护计划;
3.为维护部门制定一个预定的维护程序;
4.提高操作和维护部门的技术水平;
5.初始化设备管理程序。
一旦六大损失得以消除，一定会存在有效的TPM小组，为成功获得设备的最大有效性而采取其次的步骤。TPM小组成员必须来自中层管理人员、员工、设备操作人员和维护技师。发挥TPM小组效力的关键在于教育、小组成员的授权以及管理层运用激励机制。教育过程必须包括TPM过程的知识，工厂工作流程的组成以及对生产过程瓶颈问题的认知。
提高设备效率需要采取两种基本的维护活动：
1. 维护操作活动
帮助防止设备故 ...... （共453字） [阅读本文]>>
TPM：印刷全面生产保养设备时间损失的第二个关注焦点是设备的活件更换和印刷准备(makerready)。活件的印数变得更少，印刷商用于印刷准备的时间越来越多。印刷机或设备印刷准备时间指的是机器在生产一份活件的最后一张合格印张到
TPM：印刷全面生产保养残品仍旧是一个令人感到烦恼的生产损失。有缺陷的成品所造成的损失包括大量的检验人员，检验领域的生产瓶颈，处理不合格产品所需要的时间，活件再运行，由于在制品缺陷所造成的生产瓶颈。残品，包括材料和劳动力成本在
TPM：印刷全面生产保养必须对设备操作人员和维护人员进行有效并可检验的培训，从而提高他们的技能和知识。为了消除六大损失，操作人员和维护人员的任务、责任和工作重点都要进行扩展和交叉重叠。不断进行的有效培训计划是获取知识和技能的关
TPM：印刷全面生产保养修复性维护也称作维修或故障检修，是所实施的最普通的维护。修复性维护包括维修一件损坏的设备，使其恢复到以前的运行状态。修复性维护另外的部分还包括更换不正常或磨损的部件，这些部件使胶片、印版或印张不能符合正
TPM：印刷全面生产保养预防性维护是一种程序方法，旨在预防发生造成设备完全停机的突然的偶发性故障。高质量的预防性维护程序所需的主要内容包括了解设备部件，进行合理的安排，以及坚持标准和程序。优化预防性维护程序的一个关键问题在于关
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