二、组织的风险控制
要实现项目目标,项目组织结构必须合理、简单易行,能高效率和低成本运行。项目组织的设置和运行(包括组织结构形式的选择、组织运作规则的制定、组织运作、控制和考核)必须符合组织学的基本原则和规律。项目的前期组织策划工作主要是产生项目的构思,确立目标,并对目标进行论证,为项目的批准提供依据。它是项目的关键。它不仅对项目的整个生命期的实施和管理起着决定性作用,而且对项目的整个上层系统都有极其重要的影响。(1)项目的前期组织策划是为了确立项目方向。方向的错误必然会导致整个项目的失败,而这种失败常常是无法弥补的。(2)项目的前期组织策划影响全局。项目 ...... (共325字) [阅读本文]>>