1.确定项目监理机构目标项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。2.确定监理工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。3.项目监理机构的组织结构设计(1)选择组织结构形式。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。(2)合理确定管理层次与管理跨度。项目监理机构中一般应有三个层次：①决策层。由总监理工程师和其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、 ...... （共810字） [阅读本文]>>
输变电工程监理工作图1-1施工阶段质量控制的系统过程
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输变电工程监理工作目标控制的基本方法是以分目标为单元，按照目标控制流程定期进行，有限循环，抓住主要环节即时控制，实现目标管理。目标控制流程见图1-3、图1-4和图1-5。(一)监理工程师管理目标及控制措施1.控制目标围绕
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