1.直线制监理组织形式(1)这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。(2)这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作;子项目监理组分别负责各子项目的目标值控制，具体领导现场专业监理。(3)直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工 ...... （共797字） [阅读本文]>>
输变电工程监理工作图1-1施工阶段质量控制的系统过程
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输变电工程监理工作图1-2施工阶段监理服务流程1.施工阶段质量控制流程(见图1-3)图1-3施工阶段工程质量控制工作流程图2.施工阶段进度控制流程(见图1-4)图1-4建设工程施工进度控制流程3.施工阶段投资控制流程(见
输变电工程监理工作目标控制的基本方法是以分目标为单元，按照目标控制流程定期进行，有限循环，抓住主要环节即时控制，实现目标管理。目标控制流程见图1-3、图1-4和图1-5。(一)监理工程师管理目标及控制措施1.控制目标围绕
输变电工程监理工作(1)公司组织机构图(略)。(2)项目监理机构现场监理部(见图2-1)。图2-1项目监理机构现场监理部组织形式
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