四、制度执行
(一) 制度宣贯、培训
(1)各参建单位应有计划地对管理制度和标准分层次进行培训,确保各参建人员掌握工程管理制度和标准的主要内容、工作流程。新员工应经培训、考核,达到上岗要求后,才能正式上岗。
(2)各参建单位应明确制度执行的责任部门,落实管理职责,各责任部门应对制度的执行情况进行自查自纠,确保制度各项要求得到有效落实。
(二)制度执行情况考核
(1)各参建单位应将制度执行情况纳入考核体系,并制订相应的考核办法,对制度的执行情况进行监督和考核。对建设过程中没有严格贯彻落实的,应采取纠偏措施进行改进。
(2)对于违反工程建设相关制度要求,造成工程建设质量、安全 ...... (共326字) [阅读本文]>>