(一) 管理内涵
(1)确立项目全寿命周期管理的一体化管理思路。
(2)组建以建设单位为核心、统一管理调度的一体化项目管理机构。
(3)建立覆盖基建和生产的一体化标准体系。
(4)搭建统筹基建生产的一体化管理信息平台，实施基建与生产准备同步管理。
(5) 实现工程设计、建设、移交、生产等统筹管理、无缝衔接。
(6)实现工程管理人员的基建与生产一体化管理，以达到人力资源有序衔接。
(7)实现 “设计优化、工程优质、设备可靠、长周期安全稳定运行”的管理目标。
(二) 目标与任务
(1)确立项目全寿命周期管理的基建管理思路，基建是项目周期的开始，基建服务于生产，工程优质是项目全寿命周期的基础 ...... （共576字） [阅读本文]>>
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