3.5.2 开展合理化建议活动的目的和意义
合理化建议首要的基础就是全员参与,只有调动了所有员工的积极性,合理化建议才能有生存空间,不管是一线员工还是现场管理人员,都是合理化建议的主力军。开展合理化建议的第二要点就是立足本岗位,不断发现问题,解决问题,并有所创新。虽然立足本岗位表面上看是使合理化建议范围有所限制,但范围的限制提高了建议的质量和专业性,这一点也为合理化建议的提出者增加了方向性。当然立足本岗位并不是让你只关注本岗位,非本岗位的合理化建议也值得提倡。
开展合理化建议活动,是激发广大职工主人翁精神与现代科学技术相结合的好形式,是广大职工当家做主参与管理的有效途径, ...... (共583字) [阅读本文]>>