(一) 员工培训的特点
员工培训作为企业人力资源投资的重要组成部分，它与学校教育和社会培训不同，在培训的需求定位、培训对象、培训内容等方面具有其自身的特点。
1. 目的性
员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分，必须立足并服务于企业的经营发展战略。在整个培训流程的运作阶段，首先就是要从企业的经营战略出发，根据企业的规模、发展速度和发展方向来确定培训的模式、内容和对象。确保一切培训活动都围绕提高企业生产效益这一目标来合理有效地进行。培训并不是单纯的消费行为，而是企业必需的一项战略性人力资本投资，是关乎企业长期稳定发展的重要举措。
有效的培训 ...... （共3915字） [阅读本文]>>
致治之要，以育才为先。21世纪是知识经济的时代，也是人才竞争的时代。在“科学技术是第一生产力”这一理念指导下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要拥有先进的生产技术。除此之外，还需要拥有一批具备
策之以其道，食之能尽其材，鸣之能通其意。唐代文学家韩愈以千里马比喻人才，向我们传达了他独到的人才培养观念。现代企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，高质量的招聘活动仅仅是第一步。用正确、高效率的方式
企业在进行培训之前，一定要明确自己的培训目的。这既是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。员工培训的直接目的是提高员工的知识和技能、改变员工的态度，增强员工的职业竞争力;间接目的就是通过员工培
根据不同的培训对象、培训方式和培训部门的组建方式等划分标准，可以将员工培训划分为不同的形式。(一)按培训的对象划分根据员工培训对象的不同，可以将员工培训划分为新员工培训、管理人员培训、基层员工培训、专业
员工培训作为人力资源开发的重要手段，在运作的过程中需要遵循相应的培训原则。遵循培训原则不仅能够更好地达成员工培训的目标，而且也是完成培训任务的重要保证。(一)服务于企业战略规划的原则员工培训并不是临时抱
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