1.2 目标成本管理流程图
分类:现代工程项目成本管理应用工具0字
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项目成本计划费用项目
注:“两算”指施工图预算与施工预算。“三算”指预算成本、目标成本和实际成本。
清单编号项目名称及内容计量单位工程量合同单价(元)合同合价(元)拟分包单价(元)分包合价(元)自营单价(元)自营合价(元)备注合同总价施工直接成本总计=分包合价+自营合价现场经费预备费公司管理费税金项目
项目目标费用实际支出差异差异说明工作人员工资生产工人辅助工资工资附加费办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保护费检验试验费工程保养费财产保险费取暖、水电费排污费其他合计
序号类别分类标准成本(元)责任成本(元)备注序号类别分类标准成本(元)责任成本(元)备注1个人及防护用品用具安全帽在分包劳务单价中3临时用电安全防护配电箱1000010000安全带电闸箱50005000