3.14 质量成本控制表
分类：现代工程项目成本管理应用工具378字
关键因素措 施执行人、检查人降低返工、停工损失，将其控制在占预算成本的1%以内(1)对每道工序事先进行技术质量交底;(2)加强班组技术培训;(3)设置班组质量干事.把好第一道关;(4)设置作业队技术监督点，负责对每道工序进行质量复检和验收;(5)建立严格的质量奖罚制度，调动班组积极性 减少质量过剩支出(1)施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平;(2)施工员和材料员要根据设计要求和质量标准，合理使用人工和材料 健全材料验收制度，控制劣质材料额外损失(1)材料员在对现场材料和构配件进行验收时，发现劣质材料时要拒收，退货，并向供应单 ...... （共378字） [阅读本文]>>
上一篇