指标关联分析主要工作内容包括指标影响因子拆分、指标业务事项关联分析及指标责任权重确定三部分。指标关联分析模型如图1-11所示。指标关联分析工作流程如图1-12所示。(一)指标影响因子拆分根据指标定义及计算公式对指标进行拆分，将计算公式中的各级分项作为该指标的影响因子，并判断指标影响因子与指标的相关关系。当拆分的指标影响因子由同类型业务数据记录直接累加生成时，则停止拆分，该类指标影响因子称为末端影响因子。
图1-11 指标关联分析模型
图1-12 指标关联分析工作流程图
示例：以停电计划“五率”指标为例停电计划“五率”指标定义见表1-3。表1-3 停电计划“五率”指标 ...... （共1681字） [阅读本文]>>
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电网企业对标工作1.指标相关专业工作制度各项专业工作应遵循“凡事有章可循”，确保每项指标及各项专业日常工作均在管控范围之内，实现每项指标有效管控、有效约束。同时，基于管理提升与业务改善，进一步优化指标相关专业工作制度
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电网企业对标工作强化目标实现的过程管控，考核本单位专业部门及指标责任人、下级单位的目标完成情况。对标考核内容见表4-5。表4-5 对标考核内容
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