答：资产全寿命周期管理(Life Cycle Asset Management，LCAM)起源于设备的全寿命周期成本(Life Cycle Cost，LCC)管理，是LCC管理理念的发展和丰富。资产全寿命周期管理是以国家电网公司总体发展目标为指导，以实物资产为核心，涵盖并统筹与实物资产相关的人力、信息、金融、无形资产，运用系统工程方法和模型，统筹协调资产在规划计划、采购建设、运维检修、退役处置全寿命周期的管理行为和技术要求，实现资产全寿命周期内安全、效能、成本的综合最优。国家电网公司资产全寿命周期管理是安全管理(Security Management，SM)、效能管理(Efficiency Management，EM)和LCC管理在资产管理(Asset Management，AM)的有机结合， ...... （共403字） [阅读本文]>>
答：资产全寿命周期管理是国家电网公司党组确定并提交公司职代会讨论通过的一项重点工作，是推动“一强三优”战略目标实现的必然选择。深入开展资产全寿命周期管理，将进一步提升公司管理水平，促进“两个转变”，保证
答：以电网实物资产为主要对象，进一步健全管理体系，明确工作职责，完善管理流程，强化业务协同，提升风险管理水平，建立横向协调、纵向贯通、目标统一、运转流畅的工作体系。作为“三集五大”体系全面建设、巩固提升
答：《资产全寿命周期管理体系规范》的总体要求是，基于公司发展战略，明确资产和资产全寿命周期管理体系的范围，运用企业管理层次分析法、逐级承接分解法、标准工作程序模型等体系设计方法，通过梳理组织体系、优化资
答：以公司发展战略为指引，充分应用“三集五大”体系建设成果，按照职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的工作要求，继承、发扬公司多年资产管理成果和经验，借鉴国际资产管理标准和方法，围绕电网资产管理核心
答：资产全寿命周期管理体系建设是在“三集五大”成果的基础上，进一步统一工作目标，加强横向融合，优化工作流程，促进各项工作的高效协同开展。资产全寿命周期管理体系建设将进一步深化、拓展“三集五大”体系建设成
