二、工程项目质量管理体系
(一)质量管理体系的建立
项目组织建立质量管理体系一般是与项目部所在企业一起,建立建筑企业的质量管理体系。建立的程序可按下列步骤进行。
1. 领导决策
建立质量管理体系首先需要领导做出决策,为此,领导应充分了解相关标准,认识到建立质量管理体系的必要性和重要性,能一如既往地支持为建立质量管理体系而开展的各项工作。管理团队要统一思想、提高认识,在此基础上做出决策。
2. 组织落实
成立贯标领导小组,由企业总经理担任领导小组组长,主管企业质量工作的副总经理任副组长,具体负责贯标的实施工作。领导小组成员由各职能管理部门、计量监督部门等项目部经理以及部分员 ...... (共1844字) [阅读本文]>>