4.2 落实标准化开工条件

4.2.1 开工前1个月，业主项目部将工程建设管理纲要、项目进度实施计划发放给施工、监理项目部，并要求其按照策划文件编制相应的二次策划文件。审核监理组织机构和人员资质及其编制的监理规划、专业监理实施细则;审批施工项目部编制的项目管理实施规划、施工进度计划、施工安全管理及风险控制方案、施工质量验收及评定范围划分表、应急处置方案。4.2.2 业主项目部组织施工图会检和设计交底。施工图会检前，施工、监理项目部进行施工图预检，并形成预检意见。施工图设计交底时，设计单位应重点提出工程标准工艺应用、安全风险控制等要求。业主项目部签发会议纪要并督促会检结果在 ......     （共919字）    [阅读本文]>>