决策程序是根据模式、模型的特征编制出的实施决策的步骤顺序。决策程序大致分为6个步骤：1.确定决策目标。这种目标一般要求具有能计量其结果、明确其职责、确定其时间等特点。2.搜集资料和信息。在这个阶段一般要求迅速和准确，同时对信息进行整理，归纳分类。3.设计各种可能方案，设计方案时要求理论联系实际，同时提供估价各方案经济效果的方法。4.方案的评估。评估方案时要结合实际情况，评出各方案的优劣，从中选出几个可行方案。5.选择最优方案。通常决策是多目标的，因此，最优方案不可能对所有目标都是最优的，在选择方案时，应选择在不妨碍其他目标实现的条件下，某部 ...... （共366字） [阅读本文]>>
广播电视广播电台、电视台所有播出内容的基本组织形式和播出形式。它是一个按时间段划分、按线性传播的方式安排和表现内容、依时间顺序播送内容的系统。电台、电视台通过节目传播有关内容，听众、观众也通过节目接收和理解内容
广播电视决策、计划、准备、执行、考核这五个阶段依次进行，循环不已。即形成如下的管理循环步骤图。
广播电视这种组织形式是，一切管理职能基本上都由行政负责人自己执行，只有少数职能人员协助，但不设专门的职能机构。直线指挥人员拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对本级机构的工作负全部责任。这种机构形式比较简单，指挥
广播电视指各级主管负责人下设相应的职能机构，以协同进行管理的一种组织形式。这种职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示，因此，各级主管人员除了服从上级行政领导的指挥外，还要服从上级职能机构的指挥。这种
广播电视亦称“直线参谋制”。指各级行政领导进行直接指导与各级职能人员进行业务指导相结合的一种组织形式。兼有直线制和职能制的优点。直线职能制是把管理人员划分为两类：一是直接指挥人员，他们拥有对下级实行指挥和命令的
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