多目标决策是指在决策时必须考虑达到多个目标的要求。在决策问题中，要求实现的目标往往不是一个，而是有多个。例如，一个电视节目的制作就要同时考虑它的社会效益、经济效益、成本、受众需要等多种目标。多目标决策的主要方法是目标规划法。它是由查恩斯(A·Charnes)和库培尔(W·W·Cooper)于1961年提出的。这种方法不是直接求目标函数的最大值或最小值，而是求目标距离的最小值。
在多目标决策问题中，决策者可根据目标的重要程度把它们排序，使这些目标依顺序得到实现 ...... （共238字） [阅读本文]>>
广播电视广播电台、电视台所有播出内容的基本组织形式和播出形式。它是一个按时间段划分、按线性传播的方式安排和表现内容、依时间顺序播送内容的系统。电台、电视台通过节目传播有关内容，听众、观众也通过节目接收和理解内容
广播电视决策、计划、准备、执行、考核这五个阶段依次进行，循环不已。即形成如下的管理循环步骤图。
广播电视这种组织形式是，一切管理职能基本上都由行政负责人自己执行，只有少数职能人员协助，但不设专门的职能机构。直线指挥人员拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对本级机构的工作负全部责任。这种机构形式比较简单，指挥
广播电视指各级主管负责人下设相应的职能机构，以协同进行管理的一种组织形式。这种职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示，因此，各级主管人员除了服从上级行政领导的指挥外，还要服从上级职能机构的指挥。这种
广播电视亦称“直线参谋制”。指各级行政领导进行直接指导与各级职能人员进行业务指导相结合的一种组织形式。兼有直线制和职能制的优点。直线职能制是把管理人员划分为两类：一是直接指挥人员，他们拥有对下级实行指挥和命令的
上一篇