指对生产过程进行合理地组织，以保证生产过程空间上合理、时间上连续。具体地讲可分为(1)生产过程空间组织。合理地确定劳动对象在空间的运动形式，以及劳动对象与劳动工具、劳动者的结合方式。其内容包括企业应设置什么单位，按什么原则布置这些单位，如何在空间上形成一个既有分工又有协作的有机整体。(2)生产过程时间组织。要求劳动对象在车间之间、工作地之间的移动，在时间上紧密衔接，以实现有节奏的、连续的生产。搞好生产过程时间组织可以提高劳动生产率和设备利用率，缩短产品生命周期，减少资金占用，降低产品成本 ...... （共277字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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