按照流水生产的特点组织起来的生产单位 (参见“流水生产”条目)。又简称流水线。流水生产线的形式很多，通常可以分为以下几类： (1)从产品品种的固定程度来看，有不变流水线和可变流水线。(2)从生产过程的连续程度来看，有连续流水线和间断流水线。(3)从保持流水线节拍的方法来看，有强制节拍流水线和自动节拍流水线。(4) 从劳动对象移动的情况来看，有产品固定不动的流水线和产品移动的流水线。(5) 从机械化的程度来看，有手工工作流水线和机器工作流水线。采用流水线需具备一定的条件： 产品的结构和工艺要比较先进、稳定; 产量要大; 零部件要有互换性; 工作地要专业化; 各道工序的 ...... （共335字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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