是指生产技术渐进性的局部改造，如改进产品设计、提高产品质量、机器设备的改革、工艺和操作方法的改进、原材料的节约和代用等。技术革新一般是围绕着企业当前生产中关键问题进行的，内容很丰富，如改进产品设计，改进设备和工具，改进原材料、燃料的利用方法，改进工艺方法和操作技术，逐步实现生产和运输设备的自动化等。技术革新是每个企业的一项经常性的工作。通过不断的技术革新，日积月累，就可以使企业的技术面貌发生较大的变化。实行领导干部、工人和技术人员 “三结合”是开展技术革新的一种好形式，它可以把技术人员的理论知识和工人的实践经验很好地结合起来，一 ...... （共384字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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