亦称技术评价。从广义上讲，指在引入或发展一项新的科学技术时，对它可能对人类、自然界、社会、经济、技术等方面的影响进行预测性的评估，特别是查明非容忍性的不良影响，建立早期警报系统，及时采取措施，使不良影响极小化;全面权衡利害得失，使该项新的科学技术的发展和应用真正符合公众的利益。从狭义上讲，它指对新技术的技术性能本身和使用的直接效果进行具体评估。这一般是在新技术产生和应用之后进行的，其中有些指标只能作定性分析，如使用方便、适用性等;有些指标可作定量分析，如劳动生产率、质量等。广义的技术评估是综合性的多方面评估，既包括狭义技术评估的 ...... （共441字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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