运用定额来编制计划，组织生产，核定效果，合理安排企业的人力、物力、财力的一种管理方式。制定合理定额是实行定额管理的关键。定额既要反映先进水平，又要留有余地，使多数单位和职工经过努力能够达到，先进者能略有超额，这就是“平均先进定额”。定额管理的内容包括：在调查研究的基础上，制定或修改定额，采取有效措施，保证定额的执行，检查定额的完成情况并使它同执行者的经济利益挂起钩来。正确地实行定额管理，对于合理组织劳动，正确贯彻按劳分配原则，开展劳动竞赛，提高劳动生产率，推动技术革新，厉行节约，保证生产经营计划等都具有重要作用 ...... （共289字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
上一篇