起源于20世纪40年代的美国，当时叫做价值分析 (VA)。价值分析在推广应用过程中得到不断发展和完善，成为一种有组织的创造性活动，形成一套先进、科学、有效的管理方法，现在通称为价值工程(VE)。在许多场合中，价值工程和价值分析是通用的，常写成为VA/VE。简要地说，价值工程就是要以最低的总成本(寿命周期成本)，可靠地实现产品或作业的必要功能，而又着重于功能分析的有组织的活动。这一含义包括三方面的内容：(1)价值工程的目的是提高产品的价值，即用最低的寿命周期成本实现必要的功能，使用户和企业都得到最大的经济效益。(2)价值工程的核心是功能分析，即对功能和成本之间的 ...... （共414字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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