亦称重点管理法或分类管理法。是一种对经济事物进行分类，并根据其对经济活动影响的大小，保证重点，分别管理的一种管理方法。可广泛应用于生产、流通和社会管理等领域。ABC分析法的基本原理是： 对影响经济活动的各种因素进行分析，按其对经济活动影响的大小分为A、B、C三类。对A类的因素要特别加以注意，重点加强管理; 对B类因素也要比较注意，加以管理; 对C类因素则进行一般性的管理。这样可以掌握管理好影响经济活动的关键因素，既保证了重点，又节省了人力、物力、财力，可以收到较好的经济效果。ABC分析法是由美国通用汽车公司董事长狄基于1951年首次提出的，1955年由巴纳特加 ...... （共340字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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