港口企业管理的重要组成部分。是对港口生产、装卸、集疏运输、仓场堆存等生产活动有直接关系的各项管理工作的总称。它有狭义和广义之分。就港口企业而言，狭义是指按照港口生产经营计划的要求，为完成客货位移，使活劳动与物化劳动在港口生产全过程的结合所进行的计划、组织、调节、监督和控制等管理工作。广义则除包括有狭义的内容外，还有客货流向、流量的预测，运量规模，结构和生产布局的设计以及服务质量的信息反馈处理等项工作。港口生产管理的中心任务是： 遵照国家对港口的要求，和港口运输市场状况，充分利用港口现有通过能力，运用科学的组织方法，将港口的客、货 ...... （共390字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：其特点：一是条块结合，为完成某项特
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
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