(1)项目法人应编制合同变更管理办法，管理办法中应明确变更的立项条件、变更立项及变更费用申请报告格式及应附的支撑性文件、合同变更的申报和审批程序等。
(2)变更应遵循的基本原则：变更应有利于加快工程进度、保证工程质量和降低工程造价;变更应技术可行、安全可靠，实施变更后应满足工程的设计标准，不影响工程完建后的安全运行和管理;变更实施应有利于施工，不得因施工工艺或施工方案变更，导致合同价格大幅度增加，不得对后续工程施工产生不良影响，不得因此导致合同控制性工期目标推迟;因受客观条件制约必须作出变更并对投资和工期造成重大影响时，设计工程师、监理工程 ...... （共534字） [阅读本文]>>
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华电集团公司工程建设项目法人管理为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建
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华电集团公司工程建设项目法人管理项目核准工作流程示意见表1-2-1。表1-2-1水电站项目核准工作流程示意续表①工程基本建设方案的确定重点指正常蓄水位、汛期限制水位、主体工程布置方案、施工总布置等的确定。
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华电集团公司工程建设项目法人管理工程建设过程中，由于建设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。1.质量事故的分类工程质
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华电集团公司工程建设项目法人管理(1)对于工程项目的风险分析，采用风险定性分析的方法进行评估，即针对风险发生的概率、风险的影响程度进行评估。(2)表3-13-1、表3-13-2给出了评价风险水平和判定风险是否可容许的一种简单方法。根据
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和
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