参建各方均应建立项目档案管理组织机构，配备相对稳定的专职档案管理人员，按照国家档案管理的有关法规、规定和集团公司的管理办法，对档案管理工作进行统筹规划。
1.项目法人(或项目法人派驻机构)档案管理的职责
(1)全面负责工程建设过程中的档案的收集、整理和归档工作，是工程项目档案管理工作的第一责任人。
(2)组织工程参建各方建立工程档案管理网络，制定工程档案管理制度，落实岗位责任制，使应当归档的文件材料完整齐全。档案管理制度主要有归档范围、分类标准、保管期限、领导责任制、岗位责任制、利用档案制度、移交办法等。
(3)建立档案工作例会制度，定期或不定期召集参 ...... （共1251字） [阅读本文]>>
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华电集团公司工程建设项目法人管理为了实现水电项目建设管理的总目标，可视需要对建设管理资源进行合理配置，设立相应的流域公司(或水电开发公司)，流域公司(或水电开发公司)可视需要设立相应的项目建设管理机构(如项目建设公司、建设管理部、筹建
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华电集团公司工程建设项目法人管理项目核准工作流程示意见表1-2-1。表1-2-1水电站项目核准工作流程示意续表①工程基本建设方案的确定重点指正常蓄水位、汛期限制水位、主体工程布置方案、施工总布置等的确定。
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华电集团公司工程建设项目法人管理工程建设过程中，由于建设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。1.质量事故的分类工程质
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华电集团公司工程建设项目法人管理(1)对于工程项目的风险分析，采用风险定性分析的方法进行评估，即针对风险发生的概率、风险的影响程度进行评估。(2)表3-13-1、表3-13-2给出了评价风险水平和判定风险是否可容许的一种简单方法。根据
根据原国家计委《关于实行建设项目法人单位责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的规定设立有限责任公司和
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