一、施工项目管理组织机构设置的目的
分类:火力发电工程施工组织设计187字
施工组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。施工企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体 ...... (共187字) [阅读本文]>>
施工组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。施工企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体 ...... (共187字) [阅读本文]>>
施工组织总设计的编制通常按照图1-1所示程序进行编制。图1-1施工组织总设计编制(一)熟悉施工设计资料进行现场调查研究编制施工组织设计前必须先收集和熟悉设计资料包括初步设计或扩大初步设计的有关技术文件和
施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标。从这一个根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。组织机构设置程序如图2-1所
1.特征图2-2是工作队式项目组织形式示意图,虚线内表示项目组织,其人员与原部门脱离。图2-2工作队式项目组织形式该组织结构类型有以下特征:(1)项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构(工作队)
1.特征这是按职能原则建立的项目组织。他并不打乱企业现行的建制,把项目委托给企业某一专业部门或委托给某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复原职。图2-
1.特征图2-4是矩阵式项目组织示意图。其特征有以下几点:(1)项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同。多个项目与职能部门的结合部呈矩阵状。(2)把职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵