EPC组织协调机制的效果关系到整个项目能否顺利执行，一个好的EPC组织协调机制在建设中应该考虑以下原则。1. 先进性原则以打造“国际接轨、国内一流”国际型工程公司为目标，按照GB/T 50326—2006《建设工程项目管理规范》和GB/T 50358—2005《建设项目工程总承包管理规范》的要求，借鉴先进的国际项目管理标准体系，结合国际知名工程公司项目管理成功经验而建立。2. 目的性原则EPC组织协调机制的根本目的是使项目涉及的各方能够有效沟通，实现项目盈利的总目标。从这一目标出发，应合理安排现有资源要素，明确各部门、各单位职责和义务，根据职责制定合理的制度。3.效益原则制定EPC组织协调 ...... （共1044字） [阅读本文]>>
国际EPC电站工程计划编制完成，并审核通过后成为项目的综合网络计划，将全面、切实可行、优化的网络计划作为项目控制管理的目标计划，是项目实施目标管理的基础。有了目标工程，就可以方便地将现行工程与目标工程进行多层次的比较，从
国际EPC电站工程施工控制测量的最终成果，必须在地面上精确地固定下来，因而要埋设稳定牢固的标桩，这是施工控制测量中的主要工作之一。(一)平面控制点标桩1.标桩种类及埋设平面控制点标桩有永久性和临时性两种。永久性标桩的埋设
国际EPC电站工程(一)建筑物平面位置的测设放出一点的平面位置的方法很多，要根据控制网的形式及分布、放线的精度要求及施工现场的条件来选用。建筑物、构筑物及沟管网道特征点的细部坐标测设比较常用的方法为极坐标法和角度前方交会
国际EPC电站工程具体初步设计工作流程如图5-1所示。图5-1初步设计工作流程图在初步设计阶段，业主方邀请相关专家对项目初步设计文件进行评审，确认其是否满足工程约定和可行性研究阶段确定的设计范围、原则、规范、标准和设计深
国际EPC电站工程具体初步设计图纸审查流程图如图5-2所示。图5-2初步设计图纸审查流程图(1)业主方组织讨论确定工程项目“设计原则说明书”。由设计单位按照该“设计原则说明书”开展初步设计工作。(2)设计单位或业主制定的
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